| 钢铁企业需创新管理体制机制 强化对相关产业的管理。为此，武钢设立了一名集团副总经理专门负责相关产业统筹、规划和发展；同时在重点板块，均有公司副职领导、总经理助理担任战线领导；并且在重点单位，有公司专业管理总监直接任职管理。
中国钢铁新闻网讯（记者 王德义）2012年1月5日，中国钢铁工业协会2012年理事（扩大）会议在北京召开。中国钢铁工业协会会长朱继民在大会报告中发布预测称，从国内外市场需求看，初步预计，2012年中国粗钢产量约为7亿吨左右，增长4%左右。
创新管理体制机制，激发企业发展活力。在这方面，武钢从以下几个方面加以落实：其一，按照现代企业制度要求，建立健全与钢铁相关产业发展相适应的企业法人治理结构；其二，积极探索采取合资、合作等多种形式，适当引入民营资本、战略投资者，引进技术、资源、资金、人才等要素，切实提高相关产业市场竞争力；其三，进一步推进专业化集中和板块重组，提高产业集中度，实现产业转型升级，提高资源配置效率；其四，进一步下放相关产业单位的薪酬分配权、人事权和用工权，适应相关产业单位拓展市场的人力资源保障。
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