9月4日，在营口鲅鱼圈召开的第四届中国钢材市场高峰论坛上，中国金属材料流通协会会长李耀强作了题为“新形势下的钢材交易市场的创新”的主题发言，赢得100多位与会代表的热烈掌声。

    李耀强认为：当前强调创新具有特殊意义。

    创新是永恒的主题。当前强调创新是由于我们处在特殊历史时期。

    金融危机的影响远未消除，不确定性已成为当前经济运行的基本特征。金融危机不仅仅是影响发展速度，更重要的是将改变原有的增长方式和发展内在逻辑，整体经济将进入新的发展周期。
经济增长时期更多的企业是靠加大投入得到发展，而转换经济增长方式时期更多的要依靠创新。

    强调创新也是由钢材交易市场特点决定的。

    钢材交易市场已走过了30年的漫长历程，已经成为钢材流通的重要形式，发挥着重要作用。
1992年以后，特别是生产资料经营放开后，市场才进入真正发展时期。目前出现的多种形式的钢材市场都是伴随着生产与消费不同变化而产生，适应了钢铁产量高、生产区域分布不均衡、经销商和钢材消费者数量众多、集中度低等特点。

    钢材市场的兴起和发展历史表明：钢材市场一定要适应环境的变化，在外界环境正在和将要发生更大变化的今天，创新就显得更为重要。

    李耀强认为，对钢材交易市场面临的环境变化要作一个基本估计。

    经济增长速度将会减慢，对经济增长的质量将更加关注。伴随着产业结构的不断调整，消费结构将会出现变化，个性化、小批量的消费与新材料的应用与消费应得到更多的关注。
钢铁行业将进入微利时代，对流通成本将更高关注，同时对提高产品质量和服务的动力增强。

    钢铁产业的集中度和流通企业的集中度会进一步提高。钢材的金融属性会进一步强化，与虚拟市场的联接会更加紧密。

    在此基础上，李耀强指出了钢材交易市场创新的基本方向：在调整的基础上不断完善功能，提升系统服务能力。为入驻企业提供行业信息、仓储管理、加工配送等“一站到位”式增值服务，让钢材用户的全部需求在这个平台上更加便捷、全面的得到满足。

    完善融资服务功能,不断协调/设计/应用新的金融产品。通过质押、定向交易等新型物流金融业务模式,帮助入驻企业和钢材用户解决临时资金紧张的难题，维护客户资源。
满足个性化的供需撮合需求。面对钢材用户多品种、个性化的需求，需要钢材交易市场能够通信息化手段，将入驻企业提供的产品迅速组合，并提供给钢材用户。

    与虚拟市场相结合，为客户建立网上市场。

    注重专业市场的建设，提高市场产品的技术含量。

    在组织设计上更加专业化，以现代企业制度为核心。钢材交易市场也要按照现代企业制度进行组织设计和运营，投资者和经营管理层要分开，钢材交易市场不应成为服务于投资者主业的附属品或工具，应作为一个独立的企业进行运作，成为专业化公司。以服务为导向。从服务一线往回梳理流程、设置部门，使管理和支撑部门满足一线经营服务部门的需要，从而保证一线人员能满足客户的需要，同时使一线经营服务部门和人员变得更具有创造性和价值。 有利于快速的市场反应。要具备快速反应能力，从组织结构上要进一步扁平化，组织设计更加柔性化，同时充分利用信息化手段提升反应能力，包括物联网技术的应用。 升级合作模式。钢材交易市场的功能建设很难全面满足不断变化的客户需求，需要强化产业链条上企业间的合作，由一般合作模式转向供应链协作、网络组织、虚拟企业、战略联盟等形式。把自身的核心能力与技术专长恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来，弥补自身的不足和局限性。

    在管理上贴近市场需要持续降低交易成本。进一步加强市场机制建设，为买卖双方提供一个更为规范和高效的交易平台，降低买卖双方的交易成本，引导和促进入驻企业有序竞争。
积极应用信息技术。电子商务在钢材交易市场中的应用是必然趋势。通过电子商务，钢材交易市场可以进一步聚集交易，提高交易透明度。

    强化诚信管理。通过实行经销商市场准入管理，对入驻企业信用评级等多种方式，改善入驻企业的经营习惯，提升钢材交易经销商群体的经营水平，从而提升市场的整体信誉度，扩大市场的影响力和吸引力，促进市场交易规模的提升。

    注重品牌建设。钢材交易市场规模化、集团化是今后的发展方向，做到这一点首先要做强做优自身市场，形成特色，塑造品牌。在此基础上，通过管理输出、托管、连锁经营等方式进行扩张，实现规模化、集团化经营。

声明：《李耀强谈钢材市场创新方向》信息来自于网络，版权归作者所有，转载请注明：http://www.chinacom.net.cn/new_view.asp?id=2376
焊管 |无极灯